三星級酒店設(shè)計應(yīng)避免的哪些誤區(qū)？

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　　旅游業(yè)的快速發(fā)展為酒店業(yè)的發(fā)展提供了契機。對于一家三星級酒店的設(shè)計來說，整個設(shè)計過程不僅僅是藝術(shù)的創(chuàng)造，更是投資和成本的計算，是一種社會發(fā)展。三星級酒店投資大需要嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)一些影響酒店運營的設(shè)計失誤。

　　首先是星級酒店的成本控制。三星級酒店投資規(guī)模大，涉及的費用也多。因此，成本控制是三星級酒店設(shè)計的必經(jīng)之路。但是，成本控制并不是一味的節(jié)約，甚至使用劣質(zhì)材料來達(dá)到控制成本的目的。而是根據(jù)酒店的定位，進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計，計算財務(wù)模型，保證投資與收益成正比。

　　其次，三星級酒店的藝術(shù)性。與其他酒店相比，三星級酒店更注重品質(zhì)和風(fēng)格。然而，美與藝術(shù)并不是全部，是實用在性的基礎(chǔ)上深化藝術(shù)設(shè)計，提升酒店的入住體驗。最后是獨特性和個性化，三星級酒店要有自己的特色，與周邊酒店有所區(qū)別，這樣才能為客人提供獨特的入住體驗。

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